À propos
Nous repensons vos processus avec l'IA : vos équipes gagnent du temps dès les premières semaines, et ce temps devient votre budget de croissance.
Le fondateur
"L'IA ne vaut rien si elle se contente de s'ajouter à vos anciennes habitudes. Je crois qu'il faut repenser la façon de travailler, faire gagner du temps aux équipes, puis investir ce temps dans la croissance."
Pierre-Alban Kempf conseille les entreprises depuis plus de huit ans, des start-up aux grands groupes en passant par les PME et les ETI, dont trois ans sur l'IA. Il a dirigé l'activité IA d'un cabinet de conseil de plus de 150 personnes avant de créer Grapes.
8+
ans de conseil aux entreprises, dont 3 sur l'IA
40+
entreprises accompagnées
1 500+
professionnels formés à l'IA générative
Ils nous font confiance
Convictions
Ce que Pierre-Alban Kempf a appris en accompagnant plus de 40 entreprises et en formant plus de 1 500 professionnels.
D'abord, la productivité
Les gains de l'IA au poste de travail sont réels, mais ils arrivent rarement jusqu'à l'entreprise. L'outil est le même ; la différence tient à ce qui l'entoure : les processus, les personnes, les données.
Brancher l'IA sur un processus inchangé fait avancer un peu plus vite. Le vrai gain vient quand on repense le processus lui-même.
L'IA ne sait rien de votre entreprise. Sans vos règles, vos clients et vos façons de faire, elle répond à côté. Le contexte compte autant que l'outil.
Ensuite, la croissance
Le temps gagné par chacun se disperse s'il n'est pas regroupé et affecté à un sujet. La plupart des entreprises s'arrêtent là. La croissance commence quand ce temps sert une priorité.
Une grande part de la valeur vient de ce qu'une PME n'avait pas les moyens de faire : un suivi client régulier, l'analyse des ventes, la veille, un nouveau service.
Un concurrent peut acheter les mêmes outils. Il ne peut pas acheter vos processus ni votre historique : c'est là que l'IA crée un écart durable.
"Le dirigeant n'a pas besoin de maîtriser la technique. Il lui reste trois rôles : penser ce qui doit changer, comprendre ce que fait l'IA, juger le résultat. C'est pour cela que tout commence par la direction."
Pierre-Alban Kempf vous répond directement. Dites-lui ce que vous voulez traiter en priorité : il vous dira par où commencer.
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